Travailler ensemble pour la durabilité

Définie comme une tâche à l'échelle du groupe au sein de Bosch, la durabilité est coordonnée par le département Corporate Développement durable et EHS (environnement, santé et sécurité). Les secteurs d'activité poursuivent les objectifs fixés en commun sur la base d'une gestion systématique de la durabilité. Le contenu, les tâches et le contrôle associé sont ancrés dans les processus de l'entreprise. Les réglementations internes de la société définissent l'organisation et les responsabilités du groupe Bosch en matière de durabilité et d'EHS.

• Chez Bosch, la plus haute autorité technique pour la durabilité est le Conseil de la durabilité d'entreprise (CSB) dirigé par le président du conseil d'administration de Robert Bosch GmbH et le membre du conseil d'administration responsable de la durabilité. Le département Corporate Développement durable et EHS s'occupe de la gestion organisationnelle et fonctionnelle du CSB, qui se réunit deux fois par an. Les principales tâches du comité consistent à définir la stratégie et les objectifs du groupe Bosch en matière de durabilité, à adopter des activités de durabilité, à garantir la transparence, à prendre des décisions en cas de conflits concernant les objectifs, à surveiller la mise en œuvre de la stratégie et des activités de durabilité et à coordonner les documents portant sur la durabilité à l'échelle du groupe.
• Le département Corporate Développement durable et EHS est chargé de la gestion de la durabilité, qui comprend principalement la définition et le suivi des objectifs, la conception et l’accompagnement des programmes, la préparation de concepts pour l'évolution et la génération de rapports sur la durabilité. Il s'occupe de la gouvernance des sujets de durabilité et d'EHS, et coordonne la mise en œuvre des exigences de réglementation à l'échelle du groupe.
• Le service des communications d'entreprise et des affaires gouvernementales est chargé des communications sur la durabilité et de l'interaction avec les équipes dans le monde entier.
• Les responsables de l'équipe au siège social de l'entreprise et dans d'autres divisions mettent en œuvre la stratégie de durabilité dans le monde entier et surveillent l'aboutissement des objectifs.

En 2018, nous avons résumé les domaines prioritaires de notre gestion de la durabilité dans une représentation décrivant six dimensions. Chacune d'elle est spécifiée et développée en permanence par rapport à deux activités prioritaires avec des objectifs à moyen terme clairement définis. Nos activités de développement durable prennent en compte l'ensemble de la chaîne de valeur, depuis les opérations d'achat ou de fabrication de matériaux et de biens sur les sites Bosch jusqu'à la phase d'utilisation des produits vendus et jusqu'à leur fin de vie.

1. Action climatique : Nous avons l'ambition de faire figure de pionnier en matière d'action climatique en encourageant le développement des énergies renouvelables et en nous efforçant en permanence d'atteindre l'efficacité énergétique.
2. Santé : Nous contribuons à la protection de la santé humaine avec des produits et services innovants, et en veillant à ce que les personnes et l'environnement ne soient pas lésés par les processus de production.
3. Droits de l'homme : Nous assumons nos responsabilités et sommes sensibles au respect des droits de l'homme, tout au long de la chaîne de valeur.
4. Eau : L'eau est une ressource à utiliser avec parcimonie. Les régions où l'eau est rare retiennent particulièrement notre attention.
5. Économie circulaire : Nous réduisons notre empreinte écologique et nous nous efforçons de générer de la valeur sociale. De cette manière, nous suivons le principe d'une économie circulaire.
6. Diversité : La diversité, l'équité et l'inclusion sont essentielles à la réussite à long terme de notre entreprise. Nous contribuons également au bien commun de nos communautés.

Les activités dans ces six domaines contribuent également aux objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies adoptés en 2015.

Avec plus de 400 sites à travers le monde, le groupe Bosch est globalement neutre en carbone (champs d'application 1 et 2) depuis 2020. Pour atteindre notre neutralité carbone, nous avons défini quatre leviers : augmenter l'efficacité énergétique, produire nous-mêmes de l'énergie à partir de sources renouvelables (nouvelle énergie propre), acheter de l'électricité à partir de sources renouvelables (électricité verte) et, en dernier recours, utiliser des crédits carbone pour compenser les émissions de CO₂ restantes.

Les champs d'application 1, 2 et 3 sont utilisés conformément au Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard.

Pour atteindre la neutralité climatique pour les champs d'applications 1 et 2, nous avons défini quatre leviers : augmenter l'efficacité énergétique, produire nous-mêmes de l'énergie à partir de sources renouvelables (nouvelle énergie propre), acheter de l'électricité à partir de sources renouvelables (électricité verte) et, en dernier recours, utiliser des crédits carbone pour compenser les émissions de CO₂ restantes.

• Efficacité énergétique : Depuis 2019, nous optimisons en permanence les consommations énergétiques de nos sites. Par exemple, dans notre usine de Hombourg
• Nouvelle énergie propre : Nous avons encouragé la production d'énergie renouvelable en interne, par exemple en installant des panneaux photovoltaïques sur le toit de notre usine de production à Ovar,au Portugal.
• Électricité verte : Nous privilégions l'achat d'électricité verte, qui a couvert 99 % des besoins mondiaux de notre groupe en 2023.
• Compensations carbone : Nous voulons réduire progressivement l'utilisation des crédits carbone pour atteindre la neutralité carbone à 15 % maximum d'ici 2030 (année de référence : 2018). À l'heure actuelle, nous utilisons des crédits carbone pour compenser les émissions de CO₂ restantes, telles que les processus de combustion (chauffage, chaleur industrielle) et pour compenser l'électricité provenant de pays où la disponibilité d'électricité verte est limitée. En 2023, nous avons réduit le volume des émissions, pour compenser un volume d’environ 581 000 tonnes métriques de CO₂. Lors de la sélection de projets de compensation carbone, nous suivons des certifications internationalement reconnues et indépendantes telles que le Gold Standard. À l’avenir, nous concentrerons nos mesures de compensation carbone de manière plus intensive sur des réductions basées sur la nature. Les projets pertinents concernent le stockage du CO₂ dans la biomasse, par reforestation.

Les champs d'application 1, 2 et 3 sont utilisés conformément au Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard.

Ces émissions, dites de champ d'application 3, sont générées aussi bien en amont par les fournisseurs et dans la logistique qu'en aval via l'utilisation des produits. Notre objectif est de réduire les émissions absolues de champ d'application 3 de 15 % d'ici 2030 (année de référence : 2018). Bosch Building Technologies contribue à atteindre cet objectif par le biais de projets stratégiques tels que la conclusion d'accords en matière de₂ avec les fournisseurs, en choisissant des matières premières à faible empreinte carbone et en appliquant les principes d'une conception écologique à notre gamme de produits.

Vous trouverez plus d'informations dans notre rapport de durabilité. Avec ce dossier documentaire annuel, nous rendons nos actions transparentes, de manière exhaustive et comparable, conformément aux directives de la Global Reporting Initiative.