Trabalhando juntos pela sustentabilidade

Definida como uma tarefa de todo o Grupo Bosch, a sustentabilidade é coordenada pelo departamento corporativo de sustentabilidade e EHS (ambiente, saúde, segurança). Os setores empresariais buscam os objetivos definidos em conjunto com base na gestão sistemática da sustentabilidade. Os conteúdos, tarefas e controles relacionados estão ancorados nos processos da empresa. Os regulamentos internos da empresa definem a organização e as responsabilidades por sustentabilidade e EHS no Grupo Bosch.

• Na Bosch, o mais alto comitê técnico de sustentabilidade é o Conselho de Sustentabilidade Corporativa (CSB) , sob a gestão do presidente do conselho de administração da Robert Bosch GmbH e do membro do conselho de administração responsável pela sustentabilidade. O departamento corporativo de sustentabilidade e EHS é responsável pela gestão organizacional e funcional do CSB, que se reúne duas vezes por ano. As principais tarefas do comitê são definir a estratégia e as metas de sustentabilidade do Grupo Bosch, adotar atividades de sustentabilidade, fornecer transparência e decisão em caso de objetivos conflitantes, monitorar a implementação da estratégia e das atividades de sustentabilidade e coordenar os documentos de posicionamento de todo o grupo sobre tópicos de sustentabilidade.
• O departamento corporativo de sustentabilidade e EHS é responsável pela gestão da sustentabilidade, que envolve principalmente a definição e o acompanhamento de metas, a criação e o acompanhamento de programas, a preparação de conceitos para desenvolvimento futuro e a elaboração de relatórios de sustentabilidade. Ele é responsável pela governança em todas as questões relativas a sustentabilidade e EHS e coordena a implementação dos requisitos regulatórios em todo o grupo.
• O Departamento Corporativo de Comunicações e Assuntos Governamentais é responsável pelas comunicações de sustentabilidade e pela interação com as partes interessadas em todo o mundo.
• Os agentes competentes na sede corporativa e nas divisões são responsáveis pela implementação da estratégia de sustentabilidade em todo o mundo e pelo monitoramento do cumprimento das metas.

Em 2018, resumimos as áreas de foco de nossa gestão de sustentabilidade em uma visão que descreve seis dimensões. Cada uma delas é especificada e aprimorada continuamente por referência a duas atividades focais com metas de médio prazo claramente definidas. Nossas atividades de sustentabilidade consideram toda a cadeia de valor - desde a compra de materiais e mercadorias ou operações de fabricação nas instalações da Bosch até a fase de uso dos produtos vendidos e até o fim de sua vida útil.

1. Ação climática: É nossa ambição ser pioneira na ação climática, avançando na expansão das energias renováveis e nos esforçando continuamente para alcançar a eficiência energética.
2. Integridade: Contribuímos para a saúde humana com produtos e serviços inovadores e garantindo que as pessoas e o meio ambiente não sejam prejudicados por meio dos processos de produção.
3. Direitos humanos: Assumimos responsabilidades e estamos atentos ao respeito dos direitos humanos ao longo de toda a cadeia de valor.
4. Água: A água é um recurso que deve ser usado cuidadosamente. Regiões em que a água é escassa são uma preocupação especial.
5. Economia circular: Estamos reduzindo nosso impacto ambiental e nos esforçando para gerar valor social. Ao fazê-lo, seguimos o princípio de uma economia circular.
6. Diversidade: Diversidade, equidade e inclusão são essenciais para o sucesso de nossos negócios a longo prazo. Também contribuímos para o bem comum em nossas comunidades.

As atividades nessas seis áreas também contribuem para os Objetivos de desenvolvimento sustentável (SDGs) das Nações Unidas adotados em 2015.

Com suas mais de 400 instalações em todo o mundo, o Grupo Bosch tem sido globalmente neutro em carbono (escopos 1 e 2) desde 2020. Para alcançar a neutralidade de carbono, definimos quatro objetivos: melhorar a eficiência energética, gerar nossa própria energia de fontes renováveis (nova energia limpa), comprar eletricidade de fontes renováveis (eletricidade verde) e, como último recurso, compensar as emissões residuais de CO₂ com créditos de carbono.

Os escopos 1, 2 e 3 são usados de acordo com o Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard.

Para alcançar a neutralidade climática para os escopos 1 e 2, definimos quatro alavancas: aumentar a eficiência energética, gerar nós mesmos energia a partir de fontes renováveis ​​(novas energias limpas), comprar eletricidade de fontes renováveis ​​(eletricidade verde) e – como último recurso – usar créditos de carbono para compensar as emissões remanescentes de CO₂.

• Eficiência energética: Desde 2019, otimizamos continuamente o consumo de energia em nossas localidades. Por exemplo, em nossa fábrica em Homburg
• Nova energia limpa: Impulsionamos a geração interna de energia renovável, por exemplo, instalando painéis fotovoltaicos no teto de nossa fábrica em Ovar, Portugal.
• Eletricidade sustentável: Priorizamos a compra de eletricidade sustentável, que alcançou o nível de abrangência de 99% das necessidades globais do nosso grupo em 2023.
• Compensações de carbono: Queremos reduzir gradualmente o uso de créditos de carbono para não mais que 15% até 2030 (ano base: 2018) com o intuito de atingir a neutralidade de carbono. Atualmente, usamos créditos de carbono para compensar as emissões remanescentes de CO₂, como de processos de combustão (aquecimento, calor de processo), e para compensar a eletricidade proveniente de países com disponibilidade limitada de eletricidade verde. Em 2023, reduzimos o volume de emissões a serem compensadas para cerca de 581 mil toneladas métricas de CO₂. Ao selecionar projetos de compensação de carbono, somos orientados por certificações independentes e reconhecidas internacionalmente, como o Gold Standard. No futuro, queremos concentrar nossas medidas de compensação de carbono de forma ainda mais intensa nas remoções baseadas na natureza. Os projetos relevantes envolvem o controle de CO₂ na biomassa, por exemplo, por meio do reflorestamento.

Os escopos 1, 2 e 3 são usados de acordo com "The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard".

Essas emissões, conhecidas como escopo 3, são geradas tanto de forma ascendente pelos fornecedores e na logística quanto descendente por meio do uso do produto. Nossa meta é reduzir as emissões absolutas do escopo 3 em 15%, até 2030 (ano base: 2018). A Bosch Building Technologies contribui para atingir esse objetivo por meio de projetos estratégicos, como acordos sobre a questão de₂ carbono com fornecedores, escolha de matérias-primas com baixo impacto ambiental de carbono e desenvolvimento sustentável no nosso portfólio de produtos.

Você encontrará mais informações em nosso relatório de sustentabilidade. Com este livreto anual de fatos, tornamos nossas ações transparentes, de forma abrangente e comparável, de acordo com as diretrizes da Iniciativa global de relatórios.